Бизнес-процессы
в компании
Настроенная работа всех отделов компании
Нет системы в бизнесе, результаты не стабильны
Стратегическое планирование
Поставлены цели развития компании и планы эффективности
Отсутствие долгосрочных
планов и перспектив
Аналитика/ показатели эффективности
Настроенный управленческий пульт для отслеживания показателей в настоящем времени
Бизнес строится интуитивно, невозможно отследить эффективность
Сотрудники решают поставленные задачи и работают на общий результат
Сотрудники не понятно
чем занимаются, работают
без энтузиазма
Работающая система без участия собственника в операционке
Мощности компании на пределе
Увеличение прибыли,
как минимум, в 1,5 раза
Кассовые разрывы, деньги уходят в никуда
Постоянный, прогнозируемый поток клиентов с каналов трафика
Мало клиентов, маркетинг не работает
Займете свое место в нише и сможете задавать темп
для конкурентов
Ниша развивается, происходят быстрые перемены,
но вы не успеваете за ними